一念笔记
type: channel
link: https://www.o0001.cn/
description: 用写作，发现自己，探索不同的人生价值。
items: 用KMS服务器激活Windows和Office
items: 使用 Fiddler 抓包下载 iOS 旧版 APP
items: 使用PDF.js在网页中加载PDF文件
items: 为什么没有 Asia/Beijing 北京时区
items: 参考文献格式生成器
items: 网站添加新年灯笼
items: Typecho 评论显示 UserAgent
items: 为什么说新基建是中国经济的未来？
items: 网络经济与企业管理第十一章-企业文化管理
items: 网络经济与企业管理第十章-供应链管理
items: 网络经济与企业管理第九章-企业知识管理

用KMS服务器激活Windows和Office
type: item
date: 2018-12-15T23:05:00+08:00
description: 0. 前言很多人对KMS工具很反感，一种是一部分大佬对此不屑一顾，因为手中有大把各版本的KEY，我以前就是，现在看开了，都是浮云~~~另一种是对于那种真正需要激活的人，因为大部分的工具可能都会有绑定等流氓行为，实在招人烦。其实KMS本质上只是一种激活方式，相对于传统的KEY激活，KMS只能激活180天（180天到了可以再次激活KMS，又有180天了），很多人一般都不到180天就又重装电脑了，所以KMS完全够用了，所以我现在帮同学重装完激活啥的也直接给上KMS了。本站已部署KMS激活服务器，支持cmd一句命令激活各版本的Windows以及各版本Office，干净，无广告，无需去网上下载各种带广告的激活软件，还不一定能成功。KMS激活服务7*24小时运行，可随时连接服务器激活。本站KMS激活服务器地址：kms.o0001.cn 检测失败，服务器暂不可用！ 1. Win激活方法这里以激活Windows 10专业版为例管理员身份运行cmd，一定要管理员运行（这一步，不会的百度）在cmd中输入如下命令（每输入一行单独确定一次）：slmgr /ipk W269N-WFGWX-YVC9B-4J6C9-T83GX //安装激活密钥 （密钥请根据自己的win版本替换，下附密钥） slmgr /skms kms.o0001.cn //将密钥激活服务器设置为：kms.o0001.cn slmgr /ato //激活系统 1.1 安装产品密钥slmgr /ipk W269N-WFGWX-YVC9B-4J6C9-T83GX1.2 更换密钥管理服务器slmgr /skms kms.o0001.cn1.3 激活系统slmgr /ato激活完成。KMS激活密钥获取地址(微软官方)https://docs.microsoft.com/zh-cn/windows-server/get-started/kmsclientkeys2. Office激活方法首先一点，Office的激活就不需要找对应的密钥了，还有KMS只能激活VOL版本的Office（即批量版，安装包一般是SW开头，账户页面有更改产品密钥按钮），Retail版的不行(中文安装包一般为cn开头，账户页面没有更改产品密钥按钮)，需要转换成VOL版或者直接安装VOL版。这里以激活Office2016 64位版本为例，安装路径为默认路径。管理员身份运行cmd，一定要管理员运行（这一步，不会的百度）在cmd中输入如下命令（每输入一行单独确定一次）：C: //进入Office安装盘符 cd \Program Files\Microsoft Office\Office16 //进入Office2016 安装目录 cscript ospp.vbs /sethst:kms.o0001.cn //将激活服务器地址设置为 kms.o0001.cn cscript ospp.vbs /act //激活Office 2.1 找到Office安装目录比如演示所用的64位Office2016默认路径在:C:\Program Files\Microsoft Office\Office16 如果安装的32位的，默认路径在:C:\Program Files (x86)\Microsoft Office\Office16 Office2016是Office16，Office2013是Office15，Office2010是Office14然后目录对的话，该目录下面应该有个OSPP.VBS。2.2 进入Office安装目录cd C:\Program Files\Microsoft Office\Office16 2.3 设置激活服务器地址将激活服务器地址设置为kms.o0001.cncscript ospp.vbs /sethst:kms.o0001.cn 2.4 激活Officecscript ospp.vbs /act 看到 Product activation successful 字样就是已经激活成功了。3. 小技巧3.1 Windows还有不想cmd一条条输入回车的，可以将三行激活命令全复制，Win注意密钥版本要对应系统版本，Office要注意路径正确，然后， 打开 此电脑-查看-选项-查看-隐藏已知文件扩展名 前面的勾去掉，新建一个文本文档，可以看到扩展名为 .txt 把刚才的激活命令全粘贴进去，扩展名改名为 .bat右键以管理员身份运行这个文件即可完成激活3.2 Office3.2.1 技巧一如上使用bat批处理完成激活3.2.2 技巧二下载 Office Tool Plus（顺便安利这个十分强大的 Office 套件管理软件，你也可以用它来下载安装任何版本的 Office）打开软件，切换到“激活”标签如果你不是 VL 版 O…

使用 Fiddler 抓包下载 iOS 旧版 APP
type: item
date: 2021-09-02T21:33:00+08:00
description: 一、写在前面 相信不少朋友在使用ios时都因为无法下载旧版本软件而感到苦恼，但是又不知道该如何重载回旧版本( 官方并没有提供旧版本下载的功能 )，那么今天就介绍一个小方法可以实现在windows系统下用户重装旧版本软件。二、准备一台电脑Fiddler( 搜索官网即可下载 )itunse（12.6.5.3）爱思助手 or itools三、流程:下载12.6.5.3版本的itunse（最后一个有App Store的版本）通过Fiddler与itunse抓取需求软件的所有版本号。提取所需软件版本号。利用itunse下载软件,并用Fiddler更改下载指令(旧版本软件get)。通过爱思助手或者itools将旧版本软件安装至设备。PS：如果已经知晓所需要的版本号就可以直接跳到第3步开始，节省很多不必要的操作。四、开工1、下载iTunes v12.6.5.3版本的itunse此处内容需要评论回复后方可阅读 2、对Fildder进行设置 打开 Fiddler，选择菜单栏 > Tools > Fiddler Options，在 HTTPS 选项中选择 Decrypt HTTPS traffic，并重新启动 Fiddler。 3、itunse配合Fidder对软件进行版本号抓取启动itunse，在"账号"一栏使用自己的App Store账号对电脑进行授权并登陆在itunse store对需求软件进行搜索( 此处以“追书神器”作为范例 ) 在Fidder中找到p(数字)-buy.itunse.app, URL为/WebObjects/MZBuy.woa 一条。并在右侧Inspectors > TextView中点击下方的黄色小方框 Response body... 在p(数字)-buy...一栏点击右键 > Save > Response > Response Body ( 请一定要记得点击黄色小方框,不然就要返工了 ),在生成文件中查询版本号 4、利用Fildder对下载指令中的版本号进行修改 ctrl+x清空 Fidder( 瞬间干净了有木有 )，在底部命令栏中输入bpu MZBuy.woa并回车( 让后面itunse执行用户修改后的命令 )，但是你会发现好像并没有什么发生。 返回 itunse 重新下载所需软件，这时 itunse 会无法正常下载软件,在 Fidder 中找到红色报警选项,单击并进入 Inspectors > TextView，勾选处即为软件下载版本代码，只需将自己需要的版本代码替换，并点击下方的 Run To Comlietion，itunse便会下载你指定版本的软件了。 5、通过itools将已下载好的旧版软件安装至设备使用 itools 或爱思助手，连接电脑后在软件中安装提取出的 .ipa 旧版安装包即可。.ipa 的安装包在 itunse 资料库中右键点击下载软件即可查询存放位置五、小结 仅app更新而言，包含了开发者对app新的期待,但是有些改变对用户来说并不是想象中那么友好，适时的选用旧版的软件是对开发者努力的肯定，同时也是对新版本的一份希冀，愿君善用此项功能。PS:请务必保证itunse购买软件的账号与设备App Store账号一致，否则将无法安装。六、推荐的APP旧版版本号 不过以下旧版APP是否依旧能使用，没能完全进行测试，能否在你的手机、系统上正常使用还是需要自行测试一下。 点击展开 APP名称介绍白描 2.1.6没有每日5次的OCR限制，批量识别也可以一直用（翻译次数仍限制每日3次）微盘 3.4.3仍有搜索功能的一个版本清理君 1.9.4无广告版本Annotable 1.11.2无内购功能全解锁版，此后版本开始收费Price Tag 2.3.1（已下架）无内购功能全解锁版网易云音乐 3.1.1无任何广告，无「视频」栏目网易云音乐 3.7.5无任何广告，无「视频」栏目，不时会弹出更新提醒网易云音乐 4.0.1无启动广告，无「视频」栏目网易云音乐 4.1.2改版添加「视频」按钮选项前的最后一版网易云音乐 4.3.4全面屏可正常显示，开屏极少出现广告，切回网易云不会有广告，不会弹出更新提醒网易云音乐 5.7.4视频XR的第一个版本微信 6.6.1支持callkit的最后一版微信 6.6.2首个支持切换两个账号的版本微信 6.6.7订阅号为瀑布流前的最后一版，不喜欢新版可安装此版微信 6.7.4大版本更新前最后一版微信 2.0.5（Mac版）此版本是最后一个可以将公众号文章在内置小窗浏览器打开的版本皮皮虾 1.3.2没有任何广告糗事百科 2.6.4无广告今日头条 3.1.1完美的一个版本今日头条Pro 6.3.2有小视频版块，功能齐全，打开很快哔哩哔哩 5.24.1300M大小，再往前的旧版无法登录哔哩哔哩 5…

使用PDF.js在网页中加载PDF文件
type: item
date: 2021-03-07T14:21:00+08:00
description: pdf.js框架的魅力所在，为其为HTML5实现的，无需任何本地支持，而且对浏览器的兼容性也是比较好，要求只有一个：浏览器支持HTML5就好了！（不过对于低版本的IE，就只能节哀了！）据说IE9以上是OK的，因为我本地是IE11，所以我只在IE11上测试过，是通过的（当然火狐，360，我也测了一下，是可以的）。 在网页中加载并显示PDF文件是最常见的业务需求。例如以下应用场景： 1. 向访客展示指定的PDF文件 2. 在电商网站上购物之后，下载电子发票之前先预览发票。 3. 电子政务管理系统中查看发布的公文，公文文件一般是PDF格式的文件。 目前随着浏览器技术发展的不断成熟与强大，大部分的浏览器都支持直接把PDF文件拖到浏览器中显示，最方便的是这个操作不需要额外的插件支持。 但是不同的浏览器加载显示PDF的效果不同。这时就需要专门的JS插件来处理。 Mozilla开源了一个插件pdf.js，无需任何本地支持就可以在所有主流的浏览器上显示PDF文档，使用起来十分的方便。唯一的要求就是浏览器必须支持HTML5。 一、pdf.js 简介 官网地址：http://mozilla.github.io/pdf.js/，下载稳定版本，目前最新稳定版为v2.6.3471. 下载到本地 PDF.js 2. 解压查看 解压缩，里面包含2个目录 build目录包含以下内容，其中pdf.js是核心文件 web目录包含以下内容，其中viewer.html是pdf查看器3. 查看viewer.html 在 notepad++ 中打开viewer.html，引用了查看其的样式文件viewer.css、pdf.js核心文件、查看器脚本文件viewer.js、资源文件local.properties。 4. 打开viewer.html 直接在浏览器中打开viewer.html，能正常的显示pdf查看器，但是无法显示pdf文件。 必须将pdfjs-2.6.347-dist包，部署在服务器上之后，通过http方式访问才能正常的加载显示pdf格式文件的内容 5. 上传文件 把文件上传到服务器之后，通过http://你的域名/pdfjs/web/viewer.html方式访问该查看器。该查看器中默认加载的是 pdf.js 的使用说明书内容。 打开viewer.js， 可以看到默认文件指向了“compressed.tracemonkey-pldi-09.pdf” 二、将 pdf.js 集成到项目网页中 将解压缩的内容复制到项目中 有多种方式加载加载并查看pdf文件内容。方式1：独立页面中查看通过链接方式，在viewer.html页面中独立查看实现方法：通过 标签链接到viewer.html页面，需要传递一个重要的参数file，设置为要显示的pdf文件的路径点击查看pdf内容 点击a链接，打开的独立窗口： 方式2；嵌入在网页中某些场景下需要将PDF查看器集成在业务网页中，便于业务流程的操作实现方法：通过iframe实现。任然需要传递file参数，设置pdf文件的路径 但是该方法把pdf文件写死了。正常情况下都是通过程序动态的设置pdf文件，这时就需要使用Ajax动态的读取数据库或者从其他地方传递过来并设置该file参数。这种方法我暂时使用不到，所以暂不讨论。 三、加载指定的pdf文件 查看 viewer.js，如下图红色方框内的逻辑，可以知道 pdf.js 支持通过 PDF文件路径以及 PDF文件流的方式来加载显示。 网络上有很多的方法，通过读取PDF文件流来实现。因为没有相关需求，所以不尝试了。 四、跨域设置 在第二大部分中介绍的2种方法，通过HTTP方式实现，这里涉及到跨域问题。如果PDF文件与网站部署在一起，则不存在跨域。如果PDF在网站之外，则涉及到跨域问题。打开viewer.js文件，注释掉以下内容。 关于跨域问题处理，请参考作者的《使用 pdf.js 跨域问题的处理方法1》 还有其他方式也可以实现跨域，网络上有很多优秀的解决方案。但是上述的方法最简单直接。 关于跨域的详细信息，可以参考 https://www.cnblogs.com/ranyonsue/p/11770769.html。 五、魔改 正在魔改，稍后更新~~

为什么没有 Asia/Beijing 北京时区
type: item
date: 2021-02-10T23:47:35+08:00
description: 前言众所周知中国目前有6个时区Asia/ChongqingAsia/ShanghaiAsia/UrumqiAsia/MacaoAsia/Hong_KongAsia/Taipei在软件开发过程中，开发者经常需要把时区调整为中国时区 Asia/Shanghai Asia/Chongqing 等我们口中常说的北京时间，却唯独没有列在其中，我想很多开发者和我一样有此困惑在此之前，有国内开发者向 Ubuntu 提交了一个Bug：no Asia/BeiJing option in TimeZone Ubuntu 则认为：首先这个问题不归他。其次维护这个将会是易错的，而且容易与其他软件不兼容。无独有偶，也有开发者向 Sun 公司提出 JDK-4141080 : The Time Zone id name for PRC is wrong为什么会这样？引用程序员经常对测试员说的一句话 “这可能是个历史遗留问题” 来解释这个事情我们先来看看历史1902年（清光绪二十八年），清朝海关曾制定海岸时，以东经120度之时刻为标准。1912年中华民国建立后，位于北京的中央观象台将全国分为五个时区。1939年3月9日，中华民国内政部召集标准时间会议，确认1912年划分之时区为中国标准时区，分别为：昆仑时区 GMT+5.5 新疆西部与部分西藏新藏时区 GMT+6 新疆及西藏陇蜀时区 GMT+7 中国中部中原标准时区 GMT+8 中国海岸长白时区 GMT+8.5 中国东北 1949年10月1日，中华人民共和国成立，UTC+8 时区正式命名为“北京时间”（与原中原标准时间相同）那为什么没有新增 Asia/Beijing 时区？从国际标准本身的角度来看，北京和上海处于同一时区，只能保留一个。这大概就是为什么没有 Asia/Beijing 北京时区的原因 ~参考地址wiki百科

参考文献格式生成器
type: item
date: 2021-02-10T22:35:00+08:00

网站添加新年灯笼
type: item
date: 2021-02-08T20:03:00+08:00
description: 效果实现方法在主题后台底部代码添加如下代码即可 （在 footer.php 的 前添加代码即可）原版代码 展开原版代码 节 春 改进版代码 展开改进版代码 节 春

Typecho 评论显示 UserAgent
type: item
date: 2021-02-03T02:00:00+08:00
description: 方法一：插件大法1.下载插件 Hakula 修改版 2.使用方法解压后修改文件夹名为 UserAgent，将插件上传至网站目录的 /usr/plugins 下在 Typecho 后台「插件管理」处启用插件在需要显示的地方插入代码：<?php UserAgent_Plugin::render($comments->agent); ?>将以上代码添加到 /usr/themes/Mirages/lib/comments.php 中 122 行所在的 div 中。需要将上面的 $comments 替换成 $this（该方法用于本主题，其他主题自行修改）方法二：修改代码 方法二已弃用 仅供参考！ 1.首先将下面这段 css 全部加入到 handsome/assets/css/handsome.min.css 末尾。.ua-icon { display: inline-block; width: 1pc; height: 1pc; background-size: cover; background-repeat: no-repeat; vertical-align: text-top } .icon-360 { background-image: url(https://cdn.zrahh.com:4433/usr/uploads/2019/03/360.png) } .icon-android { background-image: url(https://cdn.zrahh.com:4433/usr/uploads/2019/03/android.png); height: 19px } .icon-apple { background-image: url(https://cdn.zrahh.com:4433/usr/uploads/2019/03/apple.png) } .icon-baidu { background-image: url(https://cdn.zrahh.com:4433/usr/uploads/2019/03/baidu.png) } .icon-chrome { background-image: url(https://cdn.zrahh.com:4433/usr/uploads/2019/03/chrome.png) } .icon-edge { background-image: url(https://cdn.zrahh.com:4433/usr/uploads/2019/03/edge.png) } .icon-firefox { background-image: url(https://cdn.zrahh.com:4433/usr/uploads/2019/03/firefox.png) } .icon-google { background-image: url(https://cdn.zrahh.com:4433/usr/uploads/2019/03/google.png) } .icon-ie { background-image: url(https://cdn.zrahh.com:4433/usr/uploads/2019/03/ie.png) } .icon-liebao { background-image: url(https://cdn.zrahh.com:4433/usr/uploads/2019/03/liebao.png) } .icon-linux { background-image: url(https://cdn.zrahh.com:4433/usr/uploads/2019/03/linux.png) } .icon-mac { background-image: url(https://cdn.zrahh.com:4433/usr/uploads/2019/03/mac.png) } .icon-opera { background-image: url(https://cdn.zrahh.com:4433/usr/uploads/2019/03/opera.png) } .icon-qq { background-image: url(https://cdn.zrahh.com:4433/usr/uploads/2019/03/qq.png) } .icon-quark { background-image: url(https://cdn.zrahh.com:4433/usr/uploads/2019/03/quark.png) } .icon-safari { background-image: url(https://cdn.zrahh.co…

为什么说新基建是中国经济的未来？
type: item
date: 2020-04-09T16:24:00+08:00
description: 从中国高层的多次部署到资本市场的资金热捧，近期最受舆论关注的概念之一，莫过于新基建了。为什么说新基建是中国经济的未来？ 说到中国，很多人都会想到“基建狂魔”这个词，有人说“基建狂魔”是中国人与生俱来的基因。在我国古代，就有女娲补天、精卫填海、大禹治水、愚公移山这样动辄大兴土木的神话故事，也有万里长城、京杭大运河这样真实存在的超级工程。 2020年的中国，在基金方面的成就相必已经不用证明了。有人曾这样形容：“中国的征途不止是星辰大海，还有一切可以搞基建的地方”，这样的说法并不是空穴来风，仅在2016年，中国投在基建上的钱就高达1.75万亿美元，差不多是当年世界第三经济大国日本2015年GDP总量的42%、印度GDP的90%，中国一年的工程量可新造一个法国，为什么我们这么喜欢当基建狂魔呢？那就先要从基建的意义说起。 基建的意义 大规模的基础设施建设可以拉动经济，可以大规模的促进GDP的增长；尤其是在经济危机的时候，是可以拯救一个国家的危机的。小的时候，我们玩的电脑游戏红警、帝国时代、文明中如果想要取得胜利，就必须要先造农民、兵营等基础设施，只有基础设施建设到位了，才能进行“暴兵”，将自己的势力发展壮大，这是用一种游戏的经验逻辑去理解基建的意义。 那么从经济学逻辑应该如何理解呢？为了明白基建对于经济的拉动作用，我们首先需要明白GDP有什么部分组成。GDP有很多计算方法，但是无论怎样计算，其基本有四个部分组成，那就是：消费（C）、投资（I）、政府购买（G）和净出口（NX）即：GDP=C+I+G+NX，但是通常来说，政府又是最大的投资人，因此政府购买行为可以合并在投资当中。消费、投资、出口这也就是所谓的拉动经济的三驾马车。 当前在疫情影响下，工厂延迟复工、人们停止了生产活动，没了钱，当然不可能继续消费，出口也不用说，现在国外的情况比国内更加艰难，出口经济在未来一段时间内，也会承受很大的压力；所以，拉动经济的只剩下了最后一驾马车——投资；投资人在经济危机中日子艰难，那政府就当仁不让地承担起了拯救经济的重任，政府投资规模巨大，就比如2008年的四万亿投资计划，没有任何行业可以承受如此巨量的投资，除了基建。可以想象一下，一公里的高速公路造价约5000万，丘陵山区更要高达一个亿以上，更不要说遇山开路、遇水搭桥的高铁建设了，基建规模巨大、需求的材料更是巨大；一旦基建启动，水泥、钢铁、石油等工业企业就有了订单，有了效益工人就有了收入，随之而来，消费就可以进一步提升，经济就会向正向循环迈进，在20世纪30年代经济大萧条中的美国，罗斯福新政开展了各种大型基建项目，如公路、水坝等；实行了以工代赈，直接把大萧条中的美国经济拉了回来，在2008年世界经济危机中的中国，就是刚才提到的那次四万亿投资，猛搞基建，拉动了无数产业，经济同样开始了快速增长，在面临经济危机时，彼时的中国和美国均不约而同的选择了这项策略，使得中美两国快速走出了世界范围内的经济衰退；一方面，基建本身就可以拉动经济；另一方面，基建也为我们提供了更好的经济发展环境，也造福了未来的经济；想致富先修路，这句话说的其实就是这个道理，村庄要想发展，就离不开便利的交通运输条件，有了便利的交通运输，才能使一个地区的资源优势转变为经济优势。 新基建VS老基建 什么才是关键？ 对于一个大陆型国家，基础设施建设是工业社会稳定的基础，没有现代化的公路、铁路、电力和通讯系统，现代工业就无法运行；当然，基建也并不是没有缺点，大水漫灌式的建设方式极大地推动高了资产的价格，回头来看，2008年的四万亿投资起到了很好的效果，但是也带来了一个副作用，那就是房价飙升，传统的基建虽然能刺激经济的增长，但他对经济结构的转型一点用都没有，不管怎样建设，始终是粗放式的增长，财富附加值非常有限。另外，传统基建还有一个弊端，就是会造成产能过剩；不可否认，传统基建造就了钢铁、水泥、建材等产业的蓬勃发展，可到发展后期，这些产业的产能就过剩了；一直到现在，还都在不断地控制着他们的产能，这些因素，反而影响了实体经济的发展，这也是国家财政把发力点定位于新基建的原因。 传统的基建是：铁路、公路、机场、港口、水利设施等“铁公基”，主要体现于为社会提供城市基础设施，为人民改善物质文化生活等方面；老基建在部分地区，尤其人口流出地区已经过剩，再投资就会劳民伤财。 新基建的目的就是刺激经济，但是又不能走过去的老路，与传统基建相比，新基建的内涵更加丰富、涵盖范围更广、更能体现数字经济特征、能够更好推动中国经济转型升级。与传统基础设施建设相比，新型基础设施建设更加侧重于突出产业转型升级的新方向，无论是人工智能还是物联网，都体现出加快推进产业高端化发展的大趋势，新基建既能对冲当前经济的下滑、托底经济，又能有助于经济结构的转型；现阶段，城市化建设已经进入下半场，当务之急…

网络经济与企业管理第十一章-企业文化管理
type: item
date: 2019-11-13T15:24:00+08:00
description: 概要:网络经济与企业管理（独立本科段）第十一章-企业文化管理知识点重难点总结 第一节 企业文化概述1、企业文化的概念 企业文化是指在一定的社会经济条件下，企业在长期的经营过程中逐渐形成并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。2、企业文化 企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物，是企业的灵魂，良好的企业文化是企业生存和发展的源动力，是区别于竞争对手的最根本的标志。3、企业文化的构成企业哲学：是指企业在一定社会历史条件下，在生产、经营、管理的活动中所表现出来的世界观和方法论，是企业进行各种活动、处理各种关系、规范职工行为的方法和原则。企业价值观：价值观是指企业及其员工的价值取向，是人们对客观对象的意义、重要性的总看法和总观念，是对客观事物的总评价。企业精神：是指企业所拥有的一种积极向上的意识和信念。企业精神文化是企业职工情感、道德观、价值观以及群体意识的综合，它是企业文化的深层内容，是一种个性化非常强的文化特征。企业制度：是企业行为的规则总合。企业道德规范：是用来调节和评价企业和员工行为的规范的总称。企业形象：是企业给大众的直观印象。企业的直观形象包括企业标志、企业的口号、企业的徽章等内容。4、企业文化层次企业表层文化：是指表露在企业外部的有关文化。企业中层文化：是指介于表层和深层之间的文件，主要表现在企业群体行为和企业制度上，如企业的组织形式、规章制度、生产方式、道德规范等。企业深层文化：是批渗透在心灵中，形成群体的力量，决定着企业成功地运行的核心文化。5、企业文化的特点 1.民族性 2.客观性 3.独特性 4.科学性 5.动态性 6.约束性 7.辐射性6、企业文化的产生 有企业就有文化，企业与文化共生，彼此是水乳交融的关系。然而真正从理论上认识企业文化则是从20世纪80年代开始的，它渊源于美日比较管理学的研究，是在归纳总结日本优秀企业独特的经营风格、价值观等方面经验的基础上提出的一种新的管理理论，是对传统管理理论的发展与创新。7、企业文化的作用 1.导向作用 2.凝聚作用 3.规范作用 4.激励作用 5.沟通作用 6.绩效作用 第二节 企业文化管理1、企业文化管理 企业文化管理：是指企业的管理者或管理机构，通过计划、组织、领导和控制等工作，对组织的所拥有的企业文化资源进行合理地安排和有效地利用，在企业内部形成共同的价值观念、职业道德、行为规范和准则，并根据企业自身的特点选择企业文化的战略和制订管理制度，以实现组织预定目标的过程。2、企业文化管理的影响因素 1.行业特征 2.管理者的素质 3.已有的企业文化模式 4.追求独特的模式 5.形成的长期性。3、企业文化管理的内容 1.分析内外因素，提炼核心价值观。考虑的因素有 （1）根据企业的行业性质，判断企业文化的类型； （2）要考虑企业的成员及其构成； （3）考虑企业外部环境。 2.制订企业文化战略： （1）企业文化战略，是根据企业总体战略的要求，对企业在生产经营活动中逐步形成并获得员工共识的价值观念、理想信念、经营哲学、道德风范、行为准则等，进行完善、提高，以指导企业发展刀进行的长远性的谋划和方略。 （2）企业制订文化战备，必须切合企业本身的实际，结合企业自身的特点和社会环境的要求，进行综合分析，作出最佳决策。 （3）不同企业的经营状况和经营环境也不同，选择的企业文化类型就有所不同，决定了企业的文化战略也就有所不同 3.制订企业文化管理制度： （1）文化意义符号管理制度。包括文化精神意义符号系统；文化物质意义符号系统；文化行为意义符号系统。 （2）企业文化沟通管理制度。 （3）企业文化氛围管理制度。 （4）企业文化的遗传管理制度。 4.进行培训，让员工接受新的企业文化。 5.领导者身体力行，信守价值观念： （1）领导者要坚定信念 （2）领导者要注意与属成员的感情沟通，重视感情的凝聚力量。 6.建立激励机制，巩固企业文化： 激励的注意事项： （1）应具有针对性 （2）注意激励的时效性 （3）激励手段的选择要因人而异。 7.根据环境的改变适时对企业文化进行调整： 提高企业关系的和睦程度： （1）通过招聘兼容性强的人来提高分享思想、利益以及感情的程度； （2）通过组织办公室内外的比较随意的聚会活动，来增进员工之间的社会接触； （3）减少员工之间的繁文缛节； （4）缩小等级差别； （5）管理人员对员工要像对朋友一样，关心有困难的员工，树立一种和蔼亲切的榜样形象。 提高企业关系的一致程度： （1）通过简报、通信、等启示录员工对竞争对手的认识； （2）创建一种紧迫感； （3）激发员工必胜的斗志； （4）鼓励员工为共同的企业目标而献身。 第三节 网络时代企业文化的发展1、网络时代的发展体现以下几个方面 1.倡导人本文化：注重对“工作生活质量”的改善，必须把人…

网络经济与企业管理第十章-供应链管理
type: item
date: 2019-11-13T00:22:00+08:00
description: 概要:网络经济与企业管理（独立本科段）第十章-供应链管理知识点重难点总结 第一节 供应链管理概述1、供应链 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。2、供应链管理 供应链管理是为了给顾客提供满意的产品或服务，供应链中的供应商、制造商、分销商及顾客协同合作，从而对产品生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、信息流、资金流等进行合理、优化配置，从而为供应链中所有成员带来价值增值的集成管理模式。3、供应链管理的含义供应链管理的目标是为了给顾客提供满意的产品或服务。供应链管理是一种集成管理模式。供应链管理强调提高整个供应链的竞争能力。供应链管理最终为供应链中所有成员带来价值增值。供应链管理的目标是通过对价值流的优化配置实现的。4、供应链管理的内容 供应链管理主要涉及到四个主要领域：供应、生产计划、物流、需求。 供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支持，尤其以互联合作、控制从供应商到用户的物料（零部件或成品等）和信息。5、供应链管理模式与传统管理模式的区别供应链管理强调采用集成的思想和方法。传统管理模式强调的是企业内部的协调供应链管理强调提高整个供应链的核心竞争力。传统的管理模式强调提高企业自身的核心竞争力。供应链管理强调提高整个供应链的效率。传统的管理模式强调的是提高企业的效能供应链管理则强调大规模定制。传统的管理模式强调大规模生产。6、供应链管理的意义实现了对顾客需求的快速反应。减少库存，降低成本。提高产品的生产和服务质量。简化组织，提高效率。提高供应链的竞争优势。7、供应链管理的目标 供应链管理的本质目标是“7R”原则。 即将合适的产品在合适的时间，按照合适的数量，合适的质量和合适的状态送到合适的顾客的合适地点。 第二节 供应链管理环境下的生产管理8、企业生产计划 企业生产计划是在企业总体计划的指导下，用来指导总进度计划的较为详细的计划。9、制订生产计划面临的问题 制订生产计划的过程面临三个问题： 1.柔性约束 2.生产进度 3.生产能力10、企业生产计划编制过程的特点 （供应链管理环境下）企业的生产计划编制过程的特点： 1.具有纵向和横向的信息集成过程。这里的纵向是指供应链由下游向上游的信息集成，而横向是指生产相同或类似产品的企业之间的信息共享。 2.能力平衡在生产计划中发挥了重要的作用。能力平衡中介一种分析生产任务与生产能力之间差距的手段，再根据能力平衡的结果对计划进行修正。 3.计划信息循环过程中突破了企业的限制。在供应链管理环境下，生产计划的信息流跨越了企业运行。11、生产控制新特点 供应链管理环境下的生产控制新特点： 1. 生产进度控制。 2. 供应链的生产节奏控制。 3. 提前期管理。 4. 库存控制和在制品管理。 第三节 供应链管理环境下的物流管理12、物流 物流：指的是供应链范围内企业之间的物资转移活动（不包括企业内部的生产活动）。13、供应链管理涉及的问题 供应链管理涉及制造问题和物流问题两个方面，物流涉及的是企业的非制造领域。 两者的主要区别表现在： 1. 物流涉及原料、零部件在企业之间的流动，而不涉及生产制造过程的活动； 2. 供应链管理包括物流活动和制造活动。 3. 供应链管理涉及从原材料到产品交付给最终用户的整个物流增值过程，物流涉及企业之间的价值流过程，是企业之间的衔接管理活动。14、供应链管理环境下物流管理的主要特点 1.提高了物流系统的快速反应能力 2.降低了物流系统的成本 3.增进了物流系统的无缝连接 4.物流服务方式的多样化 5.提高了顾客的满意度15、物流管理的策略 （1）利用第三方物流系统（TPL）。是由供应方与需求方以外的物流企业提供物流服务的业务模式，它是实现物流供应链集成的有效方法和策略，它通过协调企业之间的物流运输和提供后勤服务，把企业的物流业务外包给专门的物流管理部门来承担，特别是一些特殊运输业务。 （2）用延迟化策略：是一种为适应大规模定制生产而采用的策略，通过这种策略使企业能够实现产品多样化，适应顾客的需求。 第四节 供应链管理环境下的库存管理 狭义的库存观点认为,库存仅仅指在仓库中暂时处于停滞状态的物资。 广义的库存观点认为，库存表示用于将来目的、暂时处于闲置状态的资源，以原材料、在制品、半成品、成品的形式存在于供应链的各个环节。 库存成本包括 存储成本 和 订货成本16、供应链管理环境下的库存要求 1.应确立供应链的整体观念。 2.应重视不确定性对库存的影响。 3.库存控制策略应灵活化。 4.应进行有效地合作与协调。 5.产品的过程设计应考虑供应链上库存的影响。 供应链库存管理的方法有：…

网络经济与企业管理第九章-企业知识管理
type: item
date: 2019-11-12T09:22:00+08:00
description: 概要:网络经济与企业管理（独立本科段）第九章-企业知识管理知识点重难点总结 第一节 知识管理的概念1、知识 知识：是指经过人的思维整理过的数据、信息、形象、意象、价值标准以及社会的其他符号化产物等。2、知识的特点不可替代性 ：每一种知识都具有独特性和特定的适用领域，因而不能被其他的知识所替代。互补性 ：一是指各种知识之间可以互为补充、互相解释或互为加强的关系；另一层意思是，把知识作为一种生产要素与其他要素相结合时，可以提高这些要素的生产率。不可逆性 ：一旦掌握了知识，便不可被剥夺，知识经过传播就不能像实物一样再收回。无形性 ：与有形的物质资源所不同的是，知识是无形的。非稀缺性 ：知识经济中的知识极为丰富，并且能够以很低的成本复制和传播。非消耗性 ：知识在使用中本身不会被消耗，可被重复利用。可共享性 ：知识可供许多人同时互不影响地使用，并且这种共享较少受时空的限制。增值性 ：知识在生产、传播和使用过程中，会因更多的人使用而形成标准，并向其增添新的内容而增值。3、知识的分类 1.根据知识的性质划分： （1）事实知识 ：它是指“知道是什么”的知识，是关于历史事实、经验总结、统计数据的知识，这类知识与信息很难区分。 （2）原理知识 ：它是指“知道为什么”的知识，是关于事物的原理和客观规律方面的知识，通常属于科学范畴。 （3）技能知识 ：它是指“知道怎么做”的知识，是关于技艺、技巧、诀窍和能力方面的知识，属于技术范畴。 （4）人力知识 ：它是指“知道是谁”的知识，是关于谁知道什么以及谁知道如何做什么的知识，它包含了某种特定的社会关系以及社会分工、知道者的特长与水平，属于经验和判断的范畴。 2.根据知识的表现形式划分： （1）显性知识 ：指可以用语言、文字、数字等方式进行表达从而易与沟通和共享的知识。 （2）隐性知识 ：指难以表达、高度个性化、难以沟通和共享的知识。4、知识管理 知识管理：是指企业通过有计划、有目的地构建企业内部知识网络进行内部学习、构建企业外部知识网络进行外部学习，有效地实现显性知识和隐性知识的互相转换，并在转换过程中创造、运用、积累和扩散知识，从而最终提高企业的学习能力、应变能力和创新能力的系统过程。5、知识管理的特点 1.知识管理的目标是通过知识的共享与创新来增加企业的价值。 2.知识管理是一个螺旋循环的过程。螺旋循环包含以下几种程序： （1）共同化 ：组织成员间隐性知识的转移，主要透过经验分享的方式直接与其他个体共享隐性知识。 （2）外化 ：从隐性知识到显性知识转化，将想法与诀窍用语言、形式表达出来。 （3）连结化 ：将不连续的显性知识碎片合并成一个新的整体。 （4）内化 ：从显性知识到隐性知识的转化，更有助于显性知识的储存、传播，使加入组织的员工及资浅员工能够吸取他人的经验。 3.知识管理是信息管理的延伸和发展。 4.知识管理与人力资源管理密切相关。 5.知识管理是一种全新的经营管理模式。 第二节 知识管理的内容、原则及意义6、知识管理的内容知识的采集与加工；知识的存储与积累；知识的传播与共享；知识的应用与创新。7、知识管理的原则积累原则 ：知识需要积累和挖掘，积累是知识管理的基础。信任原则 ：信任是实现知识的交流、使用与共享的前提。交流原则 ：在人们相互交流时知识得到发展。共享原则 ：如果知识只是积累，而没有提供共享和交流的手段，知识积累的价值就没有体现。创新原则 ：创新是企业知识管理的最终目的。8、知识管理的意义知识管理是适应资源环境变化的必然结果。知识管理的实施有助于企业的创新。知道管理的实施有助于提高企业的适应性。知识管理的实施有助于提高企业的生产效率。 第三节 知识管理策略9、知识管理的编码策略 知识管理的编码策略：又叫显性策略，它是基于知识再用的知识管理策略。通过对具有显性特性的知识进行加工整理并储存在数据库中，从而使企业可以方便地对其进行传播和再利用。10、编码策略的特点在知识管理编码策略中采用的是“人到文档”方式。编码策略主要依靠的是“规模效应”。知识管理编码策略的核心是IT系统。11、知识管理的个人化策略 知识管理的个人化策略：又叫隐性策略，即强调通过与知识创造者的直接接触和交流实现知识学习和共享。12、个人化策略的特点个人化策略注重隐性知识的交流和共享。个人化策略主要采用的是“专家”模式。个人化策略重视人员网络。13、知识管理策略的选择应注意的问题 知识管理策略的选择应注意以下问题：企业知识管理策略应反映其采取的总体战略。知识管理策略的选择就考虑企业的发展阶段。知识管理策略的选择应考虑企业事业部之间的关系。知识管理策略的选择应考虑企业的产品和服务特点。知识策略的选择应考虑产品所外的生命周期阶段。知识管理策略的选择与员工所依靠的知识特性相关。 第四节 知识管理的实施14、知识管理的实施要点设立首…